Sommario della gestione del capitale umano

Una buona gestione delle risorse è un'area difficile. La mancanza di conoscenza nell'ultima area ha già portato molte aziende alla fine. Perché la gestione abile di materiale utile è così importante?

Un uomo deve sentirsi così in compagniaPrima di tutto, è importante pensare a cosa sia effettivamente il campo sopra menzionato. Alcuni hanno l'idea sbagliata che la gestione delle risorse umane non sia una novità rispetto alla manipolazione. La realtà, tuttavia, è che la consapevolezza di questa sfera del negozio è principalmente quella di far sentire molto il dipendente nella propria azienda. Come diceva Andrew Carnegie, un industriale del nostro tempo da solo tra i più grandi di tutti al mondo: "le persone lavorano per soldi, ma ti seguiranno per un lungo cammino, se mostrerai loro influenza, ricompenserai lodi e riconoscimenti".

Sistema di motivazione e soddisfazioneIn pratica, la gestione del capitale umano consiste nell'utilizzare il metodo delle ricompense e delle motivazioni. È in primo luogo per le persone far sentire bene i propri ospiti nella propria azienda, perché le vendite, la produzione e le entrate dipenderanno da essa. È importante capire che la tua attività si rivela come organi umani. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non funzionerà in questo modo. Dovrebbe essere compreso che la motivazione non è solo bonus in denaro (che sono senza dubbio necessari, portano a un attaccamento più specifico del dipendente alla propria azienda, ma anche bonus verbali. È una buona abitudine lodare il dipendente per troppo lavoro svolto, indulgere nel rispetto e nell'amicizia. Da parti diverse, tuttavia, dovremmo sapere che abbiamo il dovere di segnalare un errore a una persona che non svolge correttamente le sue funzioni, in modo che, se i nostri annunci non fossero d'aiuto, licenziarlo e accettare un impiegato più bravo.

L'atmosfera al lavoroAll'epoca lavoravo in una fabbrica da cui una donna si era precedentemente ritirata. Il motivo del licenziamento è stato incredibilmente utile: non si sentiva profondamente nel nome, sentiva che il gentiluomo non si limitava ad esso con rispetto, in altre parole, il presidente non aveva idea di una corretta gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ha ottenuto un lavoro simile in un'azienda competitiva. E quasi un mese dopo, il presidente si riferì alla sua richiesta di un ritorno alla carriera e alle promesse di guadagni più alti. E sai cosa ha fatto questa donna? Rifiutò, perché nell'altra compagnia l'atmosfera era molto più interessante e lì si sentiva meglio. Per riassumere, il modo di gestire correttamente il capitale utile non è solo quello di offrire bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole negli affari, perché una persona felice lavora meglio.